Om du har i uppdrag att leda ett större bygg- eller anläggningsprojekt, har du flera discipliner att samordna. Till din hjälp finns en metod som kallas BIM.
Vi har alla hört talas om spektakulära projekt inom byggbranschen, där förseningar inträffat och där kostnaderna löpt amok. “Varför inträffar sådant när vi i det moderna samhället har tillgång till all möjlig teknik för planering och kontroll?”, frågar du dig kanske. Det finns inga enkla svar, men inte sällan inträffar oförutsedda problem i projekten som gör att tid och pengar rinner iväg.
Vi får inte heller glömma den mänskliga faktorn. Den som brinner för ett projekt vill ha det förverkligat och sätter skygglappar på sig. Att vara optimistisk lagd är inte straffbart men realism i byggprojekt är att föredra.
Du är byggchef i ett företag som köpt ett större markområde som ska exploateras för att bygga hyreshus och köpcentra. Som byggchef och projektledare har du krav från olika delar i företaget. Styrelsens medlemmar vill gärna kunna föreställa sig hur området kommer att se ut när det är klart. Försäljningschefen vill i god tid kunna hyra ut både lägenheter och butikslokaler och definitivt innan bygget är klart. Men hur ska du kunna visa något som bara finns på ritbordet?
Din lösning är att anlita ett konsultföretag som behärskar en teknik som kallas BIM eller Building Information Modeling. Naturligtvis är detta ett digitaliserat system för att samordna arbetsinsatser från arkitekter, ingenjörer och entreprenörer, där projektet hålls ihop av en särskild BIM-samordnare.